Leadership - Leading Self, Leading People, Leading Teams Leading Self: „Wenn du nicht weißt, warum du tust, was du tust, wie soll es dann jemand anderes wissen?“ (Simon Sinek)Wir brauchen mehr denn je empathische und vertrauenswürdige Führungskräfte. Hierarchisches...
Teams im Change entwickeln oder es dem Zufall überlassen? Entwicklung von High-Performing Teams mit gegenseitigem Vertrauen zahlt ein auf Innovation, Agilität und DiversityDie Bedeutung der Entwicklung von Teams ist zentraler denn je. Die meisten der heute zunehmend...
Als Personalverantwortliche und Führungskräfte notwendige Kündigungen und Outplacement positiv gestalten Strategien für die neue Arbeitswelt - Transition Support statt klassisches OutplacementMehrere repräsentative Untersuchungen haben nachgewiesen, dass nach schlecht...
Beyond Leadership Kulturelle Transformation durch den „Beyond Leadership“-AnsatzDie Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Äußeres Merkmal dieses Wandels ist die Digitalisierung, durch die als inneres Merkmal neue Strukturen und Prozesse entstehen, die ein neues...
„Die einzige Konstante im Universum ist die Veränderung.“ (Heraklit) Change und ChanceWachstum und Weiterentwicklung erfordern unabdingbar auch Veränderung. Ein lebendes System und damit auch ein Unternehmen, ist ohne stetige Bewegung und Veränderung nicht...
"Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“ (Henry Ford) Coaching als Spiegel der UnternehmenskulturWenn viele Menschen im Unternehmen eine coachende, systemische Grundhaltung einnehmen, etabliert sich nach und nach eine neue Form der...
