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Leadership
Wir brauchen mehr denn je empathische und vertrauenswürdige Führungskräfte. Hierarchisches Management stößt überall an neue Grenzen. Unsicherheit, Widersprüchlichkeit, Volatilität und Komplexität sorgen für wachsende Anforderungen. Erfolgreiche Führungskräfte...
Teamentwicklung
Die Bedeutung der Entwicklung von Teams ist zentraler denn je. Die meisten der heute zunehmend komplexen Herausforderungen können nur noch von Teams gemeistert werden, in denen verschiedene Stärken-Profile gezielt kombiniert werden. Umso erfolgskritischer ist...
Transition Support
Mehrere repräsentative Untersuchungen haben nachgewiesen, dass nach schlecht gemanagten Entlassungswellen bei den verbleibenden Mitarbeitern die Job-Zufriedenheit um durchschnittlich 41% abnimmt, die Performance sich um 20% verschlechtert und bei 36% das...
Beyond Leadership
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Äußeres Merkmal dieses Wandels ist die Digitalisierung, durch die als inneres Merkmal neue Strukturen und Prozesse entstehen, die ein neues Führungsverständnis erfordern. Beyond Leadership bietet in der neuen...
Change und Chance
Wachstum und Weiterentwicklung erfordern unabdingbar auch Veränderung. Ein lebendes System und damit auch ein Unternehmen, ist ohne stetige Bewegung und Veränderung nicht überlebensfähig. Grundsätzlich würde uns Menschen Veränderung erst einmal nichts...
Leader as Coach
Wenn viele Menschen im Unternehmen eine coachende, systemische Grundhaltung einnehmen, etabliert sich nach und nach eine neue Form der Unternehmenskultur. Hinhören statt Reden, Fragen stellen statt Antworten geben. Klärung statt Durchgriff. Gemeinsame...
Unternehmer Coaching
Das CHANGEsupport Unternehmer-Coaching begegnet der permanenten Herausforderung eines jeden Unternehmers: Das große Ganze im Blick haben und durch eine klare – explizite oder implizite – Vision die Richtung vorgeben. Gleichzeitig durch Priorisierung und...
Veränderung
Das Leben ist Veränderung. Veränderung gehört zum Leben dazu. Wir können nichts dagegen tun. Immer verändert sich irgendetwas – die Umwelt, die Jahreszeiten, die Technik, die Mode und unvermeidlich auch wir selbst, indem wir älter werden und uns und unsere...
Outplacement von morgen
Trennungsmanagement offenbart die Unternehmenskultur. Viele Unternehmen stecken in einer Krise oder befinden sich auf dem Weg dahin. Die Zukunft ist ungewiss. Personalabbau wird plötzlich zum Thema.
Digitalisierung Teil 3
Jeder Kunde hat im Digitalisierungs-Kontext individuelle Bedürfnisse. Diese ergeben sich primär aus dem sich ableitenden Delta der Beantwortung dieser zwei einfachen Fragen: Wo stehe ich heute? Welche unternehmerischen Ziele möchte ich durch Digitalisierung...
Digitalisierung Teil 2
Der Wunsch der Konsumenten nach Schnelligkeit und unmittelbarer Bedürfniserfüllung ist primärer Treiber für ganzheitliche Digitalisierung. Hieraus resultieren für Unternehmen notwendige Veränderungen. Erst wenn Prozesse und Organisation auf einer...
Digitalisierung Teil 1
Digitalisierung von Unternehmen: Ende 2019 schreibt das manager magazin in seinem Artikel „Manager schieben digitalen Rückstand auf die Mitarbeiter“ die folgenden Zeilen: „Deutschlands Konzernführungen trauen ihren Beschäftigten den Sprung ins digitale...
Umgang mit Krisen
Krise. Umbruch. Change. Digitale Transformation. Die letzten Monate haben uns auf allen Veränderungs-Ebenen herausgefordert – in einer nie da gewesenen Krassheit und Klarheit. Und vermutlich ist davon einiges gekommen, um zu bleiben. Der Systemmix der letzten...
Die gute Frage
Mit Fragen gestalten coachende Führungskräfte die menschliche Begegnung mit ihren Mitarbeitern. Dabei gilt neben aller Technik: Entscheidend ist nicht nur die Frage an sich, sondern die innere Haltung, die meiner Frage zugrunde liegt. Darüber hinaus spielt...
Systematisch systemisch
Der Mensch ist mehr als die Summe seiner Teile. Definitionen für das Wort „System“ gibt es viele. Der Wortursprung ist wohl im Altgriechischen „sýstēma“ zu finden und bedeutet so viel wie „aus mehreren Einzelteilen zusammengesetztes Ganzes“. Wikipedia...